台灣歐銀業務發展辦事處

為推動我國銀行、企業與民間業者參與歐銀於受援國 進行經濟轉型工作,外交部與歐銀協商在台設置辦公室。
台灣歐銀訊息專區


EBRD 2026採購新制上路: 台灣企業提前掌握專案商機與投標準備重點 Rated Criteria、Early Market Engagement、Local Labour 三項新制重點一次看


分 類:公司訊息
新增時間:2026年9月20日

EBRD 2026採購新制上路:

台灣企業提前掌握專案商機與投標準備重點

Rated CriteriaEarly Market EngagementLocal Labour

三項新制重點一次看

歐洲復興開發銀行(EBRD)已修訂其《採購政策與規則》,以支持更完善的專案設計、更強大的治理以及更具永續性的成果。新版規則於2025年獲得批准,並自 2026 年 9 月 1 日起生效,這進一步提升了採購在 EBRD 專案融資中的戰略地位。除了促進公平與公開競爭外,新規則具有以下特點:

  • 強化品質:在合約評選與決標中,進一步提高品質所佔的角色與比重。
  • 結構化早期市場參與:引入更具系統性的「早期市場參與(Early Market Engagement)」機制。
  • 支持在地就業:在適當情況下,支持並鼓勵在地勞工與勞動力(Local Workforce)的參與。

對台灣企業而言,新制也意味著參與 EBRD 專案的切入點進一步提前,並為台灣企業帶來新的參與契機,從提早掌握專案需求到展現技術與履約優勢,企業將有更多元的方式切入 EBRD 市場。

  • 一、Rated Criteria:技術能力開始能真正被評分
    1. EBRD新制下,適用Rated Criteria的案件,非價格因素原則上至少占總評分50%。企業除了價格與規格符合性,非價格因素使採購決策不再僅著重最低價格,而是尋找整體而言最具經濟優勢、最能達成專案成果的方案。

       

    2. 我國企業有甚麼影響?
      • 新制下則應進一步將自身優勢轉化為具體、可驗證、可評分的證據,例如:技術方案與執行方法、國際專案實績、關鍵人員能力、專案進度與風險控制、維運安排、資安能力,以及永續與創新成果等。此外,企業在投標階段提出的 KPI、培訓、技術移轉、維運或永續承諾,未來可能納入合約及履約管理,因此投標時除強調優勢外,也應確認相關承諾具有實際執行能力。

       

    3. 相關歐銀官方資料請參考https://www.ebrd.com/content/dam/ebrd_dxp/assets/pdfs/project-procurement/directives-and-guidances/20260901_Rated%20Criteria_Guidance%20Note_FINAL.pdf

 

  • 二、Early Market Engagement:早期市場參與
    1. EME(Early Market Engagement,前期市場互動)係指在正式採購程序啟動前,EBRD客戶與潛在供應商、承包商、顧問及其他市場參與者進行的市場互動,可透過說明會、資訊徵詢(RFI)、問卷調查、產業交流會、意見徵詢或市場會談等方式,協助EBRD客戶了解市場能力並改善採購設計,但參與EME並不代表取得後續投標優勢,正式投標仍須依採購文件及PRP 2026辦理。

 

  1. 建議我國企業掌握脈絡:
    • 「pipeline → 參與 EME / RFI → 提早了解市場需求 → 合作布局及投標策略 → 正式採購」

 

  1. 相關歐銀官方資料請參考https://www.ebrd.com/content/dam/ebrd_dxp/assets/pdfs/project-procurement/directives-and-guidances/20260901_Early%20Market%20Engagement_Guidance%20Note_FINAL.pdf

 

  • 三、Local Labour:大型工程更重視在地合作
    1. 部分大型工程合約,如契約金額超過3,500萬歐元,可能要求總勞動力(Total Labour)中至少50%配置為當地勞工(Local Labour)。因此承包商、EPC業者及系統整合商在專案前期即應評估當地分包資源、勞工招募、技術培訓及施工現場管理能力,並將相關人力配置納入投標及履約規劃。實際 Local Labour 要求仍可能依個別市場及專案條件,經與 EBRD 議定後調整。

 

  1. 建議我國企業及早規劃
    • 企業進行成本估算及工程排程時,也應將當地人力、培訓、語言、工時紀錄及分包商管理等成本納入考量。

     

  2. 相關歐銀官方資料請參考:
    https://www.ebrd.com/content/dam/ebrd_dxp/assets/pdfs/project-procurement/directives-and-guidances/20260901_Local%20Labour_Guidance%20Note_FINAL.pdf

 

  • 四、迎接採購新制:臺灣企業的布局重點
  1. 準備英文Capability Statement及國際專案實績,清楚說明產品、技術、解決方案及可提供的價值。
  2. 整理可被評分的能力,包含技術、維運、資安、風險管理及永續能力證據,包括技術方案、維運、資安、風險管理、永續、創新及專案執行能力。。
  3. 提早追蹤EBRD專案PipelineEMERFI及正式採購公告,不要等到標案公告後才開始掌握資訊。。
  4. 工程及系統整合業者提早建立當地合作網絡,包括 EPC、分包商、人力及技術合作夥伴。
  5. 依企業自身定位規劃參與方式,評估直接投標,或以設備供應商、EPC 供應商、系統整合商、分包商或顧問等角色切入 EBRD 專案。

 

 

 

  • 六、結論
    • EBRD專案參與方式,歡迎與台歐銀業務發展辦事處聯繫。本辦事處將持續彙整EBRD專案管線、Early Market Engagement、採購制度及相關市場資訊,協助我國企業及早掌握參與機會。
    • 註:本文為台灣歐銀業務發展辦事處依 EBRD 公開資訊整理,實際採購規則、門檻及個別專案適用方式,仍應以 EBRD 最新公告、PPR 2026 及各專案正式採購文件為準。